Title: Дистанционные рабочие места в разрезе сохранения трудоспобности работающих по найму и социальной справедливости
Author: Admin
Last saved by: юзер

28 апреля – Всемирный день охраны труда
Человек – не винтик безжалостной машины
Лозунг Всемирного дня охраны труда-2020 – остановить пандемию: безопасность и здоровье на работе могут спасти жизни людей.
Пандемия коронавирусной инфекции, вызывающей заболевание тяжелым острым респираторным синдромом, заканчивающимся во многих случаях смертельным исходом, представляет огромную угрозу жизни и здоровью каждого человека; экономике и занятым в ней трудящимся.
Напомним, что самой массовой пандемией респираторной инфекции была пандемия «испанского» гриппа. В 1918-1919 гг. в течение 18 месяцев во всем мире было заражено около 100 миллионов человек, а число умерших оценивают от 17 до 50 млн человек. Это огромные цифры огромной опасности.
Пандемия коронавируса еще далеко не завершилась, и сказать что-то определенное о ней преждевременно. Ясно только одно: она очень опасна!
И встает вопрос: что делать, как быть? Формальный ответ известен – надо прекратить распространение коронавируса, которым уже заразившиеся, но даже еще не заболевшие, заражают других. И чем больше зараженных, тем больше будет в день заражаемых! Надо разорвать цепочку заражения. 
Лучшим и самым надежным способом защиты от заражения является самоизоляция – подальше от любых других людей. Но не у всех есть для этого условия.  
А потому все должны быть в масках! Хорошая маска во многом защитит вдыхающего зараженный воздух здорового человека, и потому носить здоровым людям маску лучше, чем быть без маски. Еще лучше при всем этом соблюдать «социальную дистанцию» в 2-4 м.
И пусть все, кто может, сидят дома! Но многим нужно работать. Один путь – мы продолжаем работать, как работали ранее. Но ездим на работу по «пропускам». Другой (если он возможен) – начинаем работать «удаленно», физически находясь дома, а мыслями – на работе. Как правило, через Интернет (если он есть, и его мощность позволяет это делать).
И здесь возникают нерешенные или непредвиденные проблемы правоотношений между работодателем и наемными работниками.
Начнем с тех, кого судьба определила пойти «на фронт» борьбы с заболеванием, – с медиков. Врачи, медсестры, санитарки и иной обслуживающий персонал лечебных учреждений, скорой помощи и другие – все, кто по своим трудовым функциям «контачит» с заболевшими, кто может заразиться от них, – все они должны быть одеты в защитную одежду. Типичный вариант – костюм, бахилы, перчатки, щиток или защитные очки, маска… Вся эта одежда практически одноразовая, вся она практически дорогая… Вся она должна быть куплена, доставлена и ежесменно раздаваться ВСЕМ МЕДИЦИНСКИМ РАБОТНИКАМ! 
Но неужели они будут рисковать своей жизнью, терпеть ужасающие неудобства работы в «красной зоне», часами не снимая с себя средства индивидуальной защиты, в которых невозможно ни попить, ни в туалет сходить? Только терпеть и только профессионально работать! За что? За идею и за «три копейки» в виде доплат? 
В результате бесконечных реформ псевдооптимизации здравоохранения наблюдается дефицит врачей и среднего медицинского персонала, практически полностью уничтожена профессия младшего медицинского персонала. Оклады оставшихся – мизерные, а потому многие работники медицинских профессий работали на нескольких ставках сразу еще до настоящей ситуации с новой коронавирусной инфекцией. Как они будут работать сейчас, неясно…
И еще вопрос. А если медик заразился на своем «боевом посту», заболел и умер? Будет ли это считаться профессиональным заболеванием? Нет, не будет, такого заболевания нет в списке профессиональных заболеваний. А что получит осиротевший ребенок? Сейчас в Пермском крае предполагается застраховать работающих с инфекцией медиков, и за вред, причиненный здоровью при исполнении трудовых обязанностей в борьбе с коронавирусной инфекцией, единовременно выплачивать 50 месячных окладов. Но оклады нищенские, да и 50 окладов хватит только на 2 года… А ребенку-то надо расти… Кто будет его поить и кормить, кто даст ему образование? 
Мы считаем, что все медики, участвующие непосредственно в борьбе с коронавирусом, должны получить самые различные социальные преференции и льготы, причем автоматически. Минздраву России нужно срочно внести дополнение в список профессиональных заболеваний коронавирусную инфекцию, и тогда сам медик, а также его иждивенцы будут социально защищены в случае неблагоприятных последствий. 
А что делать с водителями всех видов общественного транспорта, с полицейскими, продавцами магазинов и аптек, со всеми теми, кто должен работать, контактируя с потенциально инфицированными лицами, чтобы страна в одночасье не замерла? 
А как должны быть защищены все те, кто работает: добывает руду, варит сталь, строит, производит лекарства… Впервые наши взгляды устремились не на шоуменов и пиарщиков, а на человека труда, на тех, чьими руками создается общественное богатство, на тех, без которых любое «железо» мертво, на «человеческий капитал» нашей страны.
Вопрос организации охраны труда работающего персонала в условиях нынешней пандемии – очень сложный технический, организационный и социальный вопрос.
К сожалению, наша наука и практика охраны труда оказались не готовы. Ведь до последнего дня о биологическом факторе в перечне опасностей и рисков было написано буквально три строчки. Из процедур дорогостоящей СОУТ этот фактор был практически изъят. Создавая материальные резервы локализации и ликвидации аварий, мы не предусмотрели запасов элементарных средств защиты и дезинфицирующих средств. Никаких нормативных документов на этот счет нет. Многие предприятия безуспешно бьются над этими вопросами: как обеззараживать воздух рабочих зон, как регулировать воздушные потоки, как «изолировать» (по возможности) индивидуальное воздушное пространство, как организовать питание работающих?
Известно, что нищенские пенсии не позволяют многим пенсионерам не работать. Работодатель зачастую берет их к себе, ибо они грамотные и ответственные, их обучали в советское время в лучшей в мире образовательной системе (которую потом в Америке и в Великобритании копировали), им прививали ответственность перед обществом, перед людьми. Они умеют работать, и работать хорошо. К несчастью, именно эти люди, все еще остающиеся цветом и гордостью страны, наиболее остро подвержены смертельному воздействию коронавируса. Вот почему поколение 65+ почти во всем мире сидит дома.
По поручению президента РФ весь апрель работающие пенсионеры старше 65 лет могут провести на больничном, который оплатит ФСС РФ. Это огромная помощь. И эту помощь в принципе возможно распространить на всех, кто работает по трудовому договору, и это была бы поддержка тем, кто официально трудоустроен.
Президент поручил правительству оказать всемерную помощь тем, кто сейчас не работает и чей доход существенно упал, кого приходится ставить на учет как безработных. Многим помогут, но незащищенных категорий трудящихся много.
Сегодня примерно каждый третий работающий не является застрахованным от профессиональных рисков в ФСС РФ, а, следовательно, работает НЕ по трудовому договору, НЕ имея НИКАКИХ социальных гарантий на случай повреждения здоровья в процессе трудовой деятельности. Таких трудящихся называют прекариатом (в отличие от пролетариата – промышленных рабочих, трудоустроенных на рабочих местах работодателя и получающих стабильную заработную плату (хотя зачастую и небольшую) и салариата – чиновников и топ-менеджеров, получающих очень большие зарплаты). 
Прекариат составляют люди, работающие по временному найму, лишенные большинства социальных гарантий, стабильной зарплаты и страхового медицинского обслуживания, страхования от профессиональных рисков, оплачиваемого отпуска, доступа к образованию и т. п. Они лишены даже того, что имеет пролетариат. К прекариату относят временных рабочих-мигрантов, «вечных» стажеров, фрилансеров, самозанятых и т.п. трудящихся, перебивающихся случайными заработками, иногда хорошими, но временными. Их занятость ненадежна, и любое изменение рынка труда оставляет их без заработка. Сегодня пандемия коронавируса оставила их всех без работы и без заработка.
Организация дистанционной работы высветила и еще одну проблему БУДУЩЕГО СФЕРЫ ТРУДА. Возможности электронных устройств позволили бизнесу внедрять так называемую юберизацию, использующую цифровые платформы, позволяющие формально не нанимать работников для оказания услуг Термин произошел от названия компании Uber, которая одной из первых в мире предоставила возможность потребителям подавать запросы на поездки, которые затем переадресуются электронной платформой якобы не зависимым от компании водителям, использующим арендованные у компании или свои личные автомобили. Внешне кажется, что нет ни нанимателя, ни наемного работника. Модель такого бизнеса позволяет не тратиться на обслуживание оборудования, обучение, охрану труда, медицинские страховки работников, позволяет уходить от налогов. Работники таких «агрегаторов» лишены всяческих прав, лишены их и потребители услуг – они имеют дело либо с роботом, либо с «самозанятым» водителем (для случая такси) Сегодня эту модель «самоустранения от ответственности» начали широко применять и в других отраслях оказания услуг отдельным потребителям. Ряд государств начали борьбу с юберизацией, справедливо видя в ней подрыв основ существующего социального мира и правопорядка. 
Дистанционная работа известна давно, но никто не торопился на нее переходить. Ситуация самоизоляции из-за эпидемии коронавируса в нашей стране заставила переходить и на нее.
Начав одномоментно в аварийном порядке переходить на дистанционную работу в домашних условиях, многие работодатели и работники сразу же столкнулись с совершенно новыми условиями труда, требующими урегулирования (и для работника, и для работодателя, и для государства).
Для работника простой процесс труда при дистанционной работе – огромное (зачастую непосильное) повышение нагрузки (трудовых заданий и тяжести их выполнения). Для работодателя – снижение качества выполняемой работы и угрозы «промышленного шпионажа».
Во-первых, считается, что работник должен выполнять свою обычную нагрузку на «очной» работе с физическим присутствием на рабочем месте в помещении работодателя. Но дома работник в небольшой квартире (иногда просто небольшом спальном помещении для всех домочадцев и домашних животных) оказывается рядом с женой/мужем, мамой/папой (зачастую со старческими нарушениями психики, пьянством, скверным характером), с детьми (которые были в детском садике/школе/секции/кружке), требующими внимания и движения. Все эти люди объективно (даже при особом их старании и стремлении) мешают работать дистанционному работнику. Ошибки, нечеткость, зависимость от линий связи и провайдеров, снижение производительности – все это не нужно ни работнику, ни его работодателю. 
Во-вторых, работник разобщен с коллективом, не может перекинуться словцом с коллегами, мгновенно психологически передохнуть, сменить «интеллектуальный тупик» в мыслях, встать, потянуться, пройтись по коридору... 
В-третьих, стремительно растет сложность учета его рабочего времени и результатов работы, и соответственно возникают возможные проблемы оплаты труда (работник в ужасе: за какие грехи происходит снижение заработной платы, а работодатель – в недоумении: за что ей/ему платим - за обнимашки с мужем/женой?). 
А попытки женщин (их профессии обычно проще вынести из стен организации) совместить работу, готовку, кормление, мытье посуды, уборку, стирку, контроль за детьми и домашними животными, а также за престарелыми родителями и раздраженным мужем (если он вообще есть) кончаются обычно работой до полуночи, а затем нервными срывами. И это не нужно никому, в том числе работодателю! Ему нужен РЕЗУЛЬТАТ работы, качеством повыше, ценою – подешевле!
В-четвертых, традиционные связи дистанционного работника с коллегами рвутся, происходит отдаление, а затем и разрыв с товарищами, а, следовательно, и с профсоюзом. У работника наступает очень тяжелое состояние: все-таки люди – это «стадные животные», сотни тысяч лет они жили в живом общении, общаясь с себе подобными позой, жестом, взглядом, голосом … Теперь наступило время «одиночной камеры» пожизненного заключения… Это уже не человек, это «винтик» огромной безжалостной машины…
Что же делать? Авторы (и не только они одни, но почти все объективно рассуждающие эксперты) глубоко убеждены, что решить эти проблемы, а они все нарастают, в обществе частного интереса, индивидуализма, наживы, «невидимой руки рынка», «государства – ночного сторожа» невозможно. Требуется иной подход к социально-экономическим отношениям, формируемым коллективизмом, рациональностью производства, регулируемой экономикой, реальной социальной защитой, социальным «государством всеобщего благоденствия».
Всем специалистам всего мира совершенно ясно, что пандемия коронавируса окажет значительное влияние на рынок труда, на медицинское обслуживание и на систему образования. 
Но сначала надо остановить пандемию! 

Григорий ФАЙНБУРГ,	
профессор, директор Института безопасности труда, производства и человека Пермского национального исследовательского политехнического университета
Андрей ПОРЫВАЕВ, 
заведующий отделом защиты прав трудящихся Пермского крайсовпрофа, 
главный технический инспектор труда